学校里的人事处是干什么的!具体功能是什么? 知道的告诉下 谢谢

今天19教育网小编整理了学校里的人事处是干什么的!具体功能是什么? 知道的告诉下 谢谢相关内容，希望能帮助到大家，一起来看下吧。

本文目录一览：

• 1、学校里的人事处是干什么的!具体功能是什么? 知道的告诉下 谢谢
• 2、学院的内设机构有:办公室（党委） 办公室（行政） 组织部 宣传部 监察室 人事处 教务处 学生处 计财处
• 3、大学辅导员的工作好还是大专的人事处行政人员工作好？

学校里的人事处是干什么的!具体功能是什么? 知道的告诉下 谢谢

人事处是学校人事、人才管理、服务工作的职能部门，总之和人力资源相关的事情都是人事处来负责处理和管理。在中国，人事处的职能是掌握全校 人员编制 和用人计划，办理人事调配手续；办理干部任免、调配和选拔的行政手续；会同教务处、科研处等部门，负责办理教师及其他各类人员的职务评审工作；会同有关部门，就学校教师素质现状，制定培养和提高师资计划，并督导、检查计划执行情况。

人事处也负责教职工的鉴定、考核、考绩与奖惩工作；检查干部使用情况，并配合有关部门做好干部的培养与提高工作；负责全校教职工及学生的政治审查及人事档案管理工作；掌握全校的工资、福利和助学金及奖学金的评定工作；办理教职工的请假、休假、销假和离休、退休、退职等具体事宜；负责学校招生和毕业生分配工作；具体掌握学校的机构设置；统一掌握学校的人事调查、统计、报表及其他日常工作。

扩展资料：

在中国自清末兴办学校以后，人事权基本上由校长掌握。校长主要通过发聘书的方式任用教职员，聘书上注明受聘人员的职称、月薪、任期等。任期一般为一学期或一学年。教职员任期届满，如未接到新的聘书，即表明已被学校解聘，也有在任期中被解聘的。校长对校工则采取雇佣制，校工随时可被解雇或开除。

在 中华人民共和国成立 后，人民政府接管了学校，废除了旧的教育制度和人事制度，规定了一整套人事 管理制度 。在各级各类学校设置了管理人事的工作机构或专职人员，协助学校领导进行教职工的任用、培养、调配、考核、晋升、奖惩等工作。这就是现在的人事处

参考资料来源： 百度百科——人事处 19教育网

学院的内设机构有:办公室（党委） 办公室（行政） 组织部 宣传部 监察室 人事处 教务处 学生处 计财处

各大学不同，一些职能、党群部门机构的设置大同小异。一般大学的 组织结构 有：
党委书记、校务委员会主任

党委副书记、校长

党委常务副书记、校务委员会常务副主任 负责党委日常工作，分管党办、组织、统战、 政治保卫 。

党委常委、常务副校长 负责行政日常工作，分管财务、人事、发规、外事。

党委副书记（群团） 分管宣传、学工、群团、维稳。

党委常委、副校长、教务长 分管教务、学生管理、学科建设。

党委常委、副校长、总务长 分管总务、后勤。

党委常委、副校长 分管科技、研究生。

党委常委、副校长 分管产业、资产管理、校办事业。

党委常委、 纪委书记 分管 纪检监察 。

党委办公室（信访办公室、保密办公室）：主任1人，副主任1人，秘书科、机要科、信访科、信息科

组织部（党校、干部培训中心、组织员办公室） ：部长1人，组织员若干人，副部长2人，党校办公室、干部科、组织科

宣传部（文明办）： 部长1人，副部长1人，新闻办主任1人，广电台台长1人， 宣传教育科，校园文化科，网站编辑科，新闻科（校报编辑部），广电台

统战部：部长1人，综合科， 民主党派 办公室

保卫部（综治办、 人民武装部 ）： 部（处）长1人，副部（处）长2人，政保科，治安消防科，户籍科（征兵办）

学生工作部： 部（处）长1人，副部（处）长2人，学生管理科，思政教育科，资助贷款科

研究生工作部 ：部（处）长1人，副部（处）长1人，管理科，思政教育科

新校区党工委 ：书记1人，副书记1人，综合办公室
纪委检查委员会办公室： 副书记兼处长1人，副处长1人，纪委办公室、审计科、监察科 机关党总支：书记1人兼组织部组织员，综合办公室

后勤总务党总支 ：书记1人，副书记1人，综合办公室

产业党总支 ：书记1人，副书记1人，综合办公室

离退休党支部 ：书记兼处长1人，综合办公室

团委 ：书记1人，副书记2人，办公室，学生会办公室、社团管理委员会

工会（妇委会）：主席1人，综合办公室

校长办公室（接待办公室、 驻京办事处 ）：主任1人，副主任2人，驻京办主任1人，秘书科、接待科、综合科、研究室、驻京办

发展规划处：处长1人，副处长1人，研究室，规划科

人事处（编制办）：处长1人，副处长2人，人事科，师资科，劳资科

国际合作处（ 港澳台 事务办公室）：处长1人，副处长2人，合作科，联络科 ,外事科
研究生培养处

研究生管理处（与党委研究生工作部合署）

学科建设处（学位办公室）： 处长1人，学科办，学位评定科

教务处（招生办公室）： 处长1人，副处长3人，招办主任1人，
办公室，教务科，考务科，教学质量科，教学研究科，招生计划科

学生处（与党委学生工作部合署，含学生发展服务中心）
科学技术处 ：处长1人，副处长2人，项目科，科研科，学报编辑部

计划财务处 ：处长1人，副处长2人，综合科，会计科，计划科

审计处、监察处（与 纪律检查委员会 办公室合署）

资产管理处（实验室与 设备管理 处）：处长1人，副处长2人，设备管理科，招投标办公室 总务处（基本建设办公室）： 处长1人，副处长2人，房产管理科，校园管理科，资产管理科

保卫处 （与党委保卫部合署）

后勤服务集团（含 爱国卫生运动委员会 办公室）：总经理1人，副总1人，采购中心主任1人
办公室，财务科，人事科，饮食服务科，公寓管理科，校园环境科，校园文化科
离退休工作处（离退休党总支）

新校区管理委员会 ：主任1人，副主任1人，综合科、财务办、基建办

新闻办公室（归党委宣传部管理、 副处级 单位）

广播电视台（归党委宣传部管理、副处级单位）

人文社科教学部

体育教学部

发展联络办公室（含校友总会办公室、教育发展基金会办公室、发展委员会办公室、结算中心）

就业指导与服务中心 ： 主任1人，副主任1人，办公室，信息科，咨询科

附属中学 ：校长1人，书记1人，副校长2人，副书记1人
办公室，教务科，财务科，德育科，总务科，分团委

现代教育中心

网络与信息中心

图书馆：馆长1人，书记1人，副馆长2人，办公室、情报室、采编部、阅览部、借阅部、 出版社

档案馆（博物馆、校史馆）

继续教育学院 （成人教育学院、 远程教育 学院、职业技术教育学院）

国际教育学院

校医院（含人口与计划生育委员会办公室、归后勤集团管理、副处级单位）

建筑设计研究院

采购中心（归后勤集团管理、副处级单位）

各学院：院长1人，书记1人，副院长2人，副书记1人
办公室、教务科，学工办，分团委

独立系：主任1人，书记1人，副主任1人，副书记1人
办公室、教学办，学工办，团总支

议事协调机构
校务委员会： 由学校领导成员，党政各职能部门、教辅机构、派出机构负责人组成。
精神文明建设指导委员会： 主 任：党委副书记（宣传）

副校长：副校长

成 员：党办、宣传部、学工部、工会、团委、社科教学部、新闻办、广播电视台、后勤服务集团、各党总支分管领导。

机构编制委员会：主 任：校长

副校长：党委副书记（组织）、副校长（人事、财务、发改）

成 员：党办、校办、组织部、人事处、财务处、发展规划处、工会

保密委员会 ：主 任：党委副书记（组织）
副主任：副校长（人事、财务、发改）
成 员：党办、校办、保卫部、档案室、宣传部、组织部、学工部、新闻办、各党总支分管领导。

学生工作指导委员会： 主 任：党委副书记（群团）

副主任：副校长（教学行政）、副校长（后勤基建）

成 员：学工部、教务处、宣传部、团委、保卫部、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各党总支分管领导。

毕业生就业指导委员会：

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、党委副书记（群团）、副校长（教学）

成 员：校办、学生处、宣传部、发展规划处、团委、保卫部、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

招生委员会

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、副校长（教学行政）、纪委书记

成 员：校办、教务处、招生办、学生处、宣传部、财务处、团委、保卫处、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

教学工作委员会

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、副校长（教学行政）、副校长（科研、产业）副校长（后勤、基建）

成 员：校办、教务处、招生办、发展规划处、学生处、科技处、人事处、团委、工会、保卫处、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

大学辅导员的工作好还是大专的人事处行政人员工作好？

19教育网(https://www.0919edu.com)小编还为大家带来大学辅导员的工作好还是大专的人事处行政人员工作好？的相关内容。

大学辅导员,主要做学生工作,如果能够把学生工作开展得有声有色的话,也是可以得到领导赏识的,不会一辈子都在辅导员岗位上的,否则的话,只能是水平太菜了,在哪个岗位上都不会有大出息的.
人事处听起来挺有诱惑力的,不过一般工作人员实际上也没有多大权力,即使在大专也是个不错的岗位.
相对于那些找不到工作的人来说,应该知足了,有两个不错的岗位可供选择,应该根据福利待遇、个人的特长和兴趣爱好选,那样可以更快上位的.

以上就是学校里的人事处是干什么的!具体功能是什么? 知道的告诉下 谢谢全部内容，更多相关信息，敬请关注19教育网。更多相关文章关注19教育网：www.0919edu.com

免责声明：文章内容来自网络，如有侵权请及时联系删除。